Nádasdy-Nagy Balázs városunkban született, középiskolai tanulmányai végéig Pápán élt, majd egyetemi tanulmányai és magánélete másfelé vitték. Nemzetközi tapasztalattal, sikeres vállalkozóként tért vissza, többek között egy közel 25 ezer aktív ügyféllel rendelkező,- számos márkájával piacvezető informatikai és marketingvállalkozás és a Spirit Fitness edzőterem és kávézó márkatulajdonosa. Szülővárosa a szíve csücske, szeretné, ha Pápa ismét az a nyitott, fejlődő, gazdaságilag erős polgári város lenne, amely egykor volt. Balázs szerint ehhez szeretett városunknak és lakóinak minden adottsága megvan, ráadásul Pápa logisztikai értelemben is kiváló elhelyezkedéssel bír. Ha megfelelően használná ki a lehetőségeit, akkor jóval előrébb tarthatna.

Balázs a Pápa és Térsége Ipartestület helyi vállalkozások gazdasági fejlődéséért és az önkormányzati,- kormányzati kapcsolatokért felelős alelnöke.

Szalóky Zsolt: Miért vállaltad el a Pápai Városüzemeltetési és Közszolgáltató Nonprofit Kft. felügyelőbizottsági elnöki posztját?

Nádasdy-Nagy Balázs: Május 28-án választott a pápai képviselő-testület egyhangúlag a felügyelőbizottság tagjai közé, az ezt követő ülésén pedig az egyik tag javaslatára elnökké jelöltek. A képviselőtestületben és a bizottságban is egyhangú támogató döntés született, amiért nagyon hálás vagyok, mivel ez egy erős támogatás. Talán ez annak is szól, hogy nem politikai alapon, hanem gazdasági, versenypiaci szakemberként kerültem a bizottságba, amit a képviselőtestület, és a bizottsági tagok is értékeltek. Itt is szeretném hangsúlyozni, hogy pártpolitikától teljes mértékben függetlenül szeretném a munkámat végezni. Ez az elnöki programom egyik alappillére is.

Szalóky Zsolt: Mi a felügyelőbizottság feladata?

Nádasdy-Nagy Balázs: Leegyszerűsítve ellenőrzi, hogy a cég működése, gazdálkodása megfelel-e a jogszabályoknak, a létesítő okiratnak, valamint a tulajdonos érdekeinek. A felügyelőbizottság a „kincstár őre”, egyfajta ellenőrző, támogató szerepet tölt be. Tevékenysége során széleskörű ellenőrzési és egyéb jogai vannak. Ez a testület a tulajdonosok bizalmát képviseli. Ők a cég őrzői.

Szalóky Zsolt: Mi a tulajdonosi érdek?

Nádasdy-Nagy Balázs: Először is érdemes tisztázni, hogy kit tekintünk „A Tulajdonos”-nak. Egyfelől szűk értelemben nyilván az önkormányzat, de ebben az esetben a cég speciális tevékenysége miatt kiterjesztően gondolkozva mondhatjuk azt is, hogy maguk a városlakók. A tulajdonos érdeke az, hogy minél olcsóbban és minél sikeresebben működjön ez a cég, hiszen a város lakóinak pénzéből, és főleg értük dolgozik. Sikereit, vagy kudarcait a saját bőrünkön érezzük. Fontos lenne, hogy a PVK minél nagyobb részben piaci alapon is tudjon megrendeléseket teljesíteni, hiszen ez egyrészt segítené a finanszírozását, illetve versenypiaci „ügyfélelégedettségi” tapasztalatot is szerezne, ami a közszolgáltatások minőségét is javítja. Ehhez számos feltétellel rendelkezik: van saját gépparkja, szakembergárdája, tehát dolgozhat magánemberek és vállalkozások számára is. Ehhez az kell, hogy azonosítsuk azokat a szolgáltatásokat, amelyeket képes piaci szereplőként ellátni a PVK, ezeket megfelelően hirdesse, és versenyképes feltételek mellett tudja teljesíteni úgy, hogy közben az önkormányzat által elvárt feladatait is ellátja. Mivel egy stabil önkormányzati cégről van szó érdemes építenie az ezzel együtt járó kiemelt ügyfélbizalomra. Egy önkormányzati cég nem tűnik el, fix szereplő.

Szalóky Zsolt: Nem tűnik ez könnyű feladatnak, ráadásul mindezt a felügyelőbizottság elnökeként hogyan lehet elérni?

Nádasdy-Nagy Balázs: Természetesen az operatív munka és az ellenőrzés elkülönül egymástól. Van a PVK-nak ügyvezető igazgatója és az egyes divízióknak szakértő vezetői, akik szervezik a munkát. A bizottság nem avatkozik bele a napi feladatokba. Én azonban úgy gondoltam, hogy FEB-elnökként konkrét elnöki programot hirdetek, így a tulajdonos és a cég operatív vezetése is tudja, hogy mire számíthat, nem csak egy személyre, hanem egy bizottsági programra is szavaznak. A FEB-nek véleményem szerint artikulálnia kell a tulajdonos érdekeit, el kell mondanunk a cég felé, hogy mik a tulajdonos önkormányzat és a tulajdonos városlakók elvárásai. Fontossá kell tennünk, hogy bár a városi holdingnak bizonyos területeken nincs versenytársa, mondhatjuk „monopol helyzetben van”, mégis úgy kell gazdálkodnia és dolgoznia is, mint egy versenypiaci vállalkozásnak. Hatékonyan és elégedettséget kiváltva a város lakóiból. Egyúttal pedig a FEB-nek támogatnia kell a cég vezetését abban, hogy ezeket a célokat el tudja érni. Akár ajánlásokat is megfogalmazhat, hiszen az érdek közös: egy hatékonyabban működő cég. Ez a tulajdonos érdeke.

Szalóky Zsolt: Hogyan fog dolgozni a FEB?

Nádasdy-Nagy Balázs: Hamarosan kidolgozzuk a felügyelőbizottság munkarendjét. Annyit elárulhatok, hogy aktív és konstruktív támogató munkarend lesz, nem csak bizottsági üléseken fogunk találkozni. Annak érdekében, hogy minél nagyobb rálátásunk legyen a cég életére, folyamatos ellenőrzési munkát végzünk. Kezdésnek fel fogjuk keresni a PVK telephelyeit, felmérjük az eszközállományt, átvizsgáljuk a problémás területeket, feltérképezzük azokat a piaci pozíciókat, amelyek betöltésére alkalmas a gazdasági társaság.

Arra is kíváncsiak vagyunk, hogy az egyes divíziók milyen módon tudnak jobban együtt dolgozni. Nagyon sokrétű feladatellátásról beszélünk, a városüzemeltetéstől kezdve a köztisztaságon át a kultúráig számos feladata van a PVK-nak. Az egyes divíziók között azonban van átjárás, és a hatékonyabb működés felé nagy lépést lehet tenni akkor, ha az egyes divíziók - hasonlóan egy versenypiaci vállalkozás üzletágaihoz - még szorosabban összedolgoznak. Vezettem már holding struktúrájú céget, ismerem a rendszer erényeit és buktatóit. Az operatív vezetéshez képest a FEB pozíciójából viszont nem kötnek a mindennapi teendők, a lényegre tudunk koncentrálni.

Szalóky Zsolt: Milyen juttatásokat kap egy FEB tag éselnök?

Nádasdy-Nagy Balázs: Ez nem titok, nyilvánosan megismerhető. Egyébként jelképes összegről van szó, a havi tiszteletdíj összege az elnök esetében bruttó 80 ezer forint, a tagok tiszteletdíja pedig bruttó 50 ezer forint. A FEB tagjai nyilvánvalóan nem a pénzért töltik be a pozíciójukat, sokkal inkább azért, mert lokálpatrióták és szeretnék aktívan segíteni a város legfontosabb cégének működését Ráadásul korlátozottan ugyan, de vagyoni felelősséggel is tartoznak a döntéseikért.

Szalóky Zsolt: Köszönöm a beszélgetést, és sok sikert kívánok a megfogalmazott célok eléréséhez.